Você já considerou quais riscos ocupacionais a ISO 45001 identifica e as oportunidades que ela oferece para melhorar a segurança no trabalho? Neste artigo, você descobrirá como a norma pode transformar a gestão e criar um ambiente mais seguro para sua empresa.
Aqui, vamos falar sobre como identificar os riscos e oportunidades esclarecendo tudo que você precisa saber para manter a sua organização em conformidade com a legislação e garantindo assim que seus colaboradores estejam longe dos perigos apresentados em qualquer que seja o setor.
A norma ISO 45001 estabelece requisitos para um sistema de gestão de saúde e segurança operacional (SGSSO). Ela é extremamente importante para identificar, avaliar e mitigar os riscos no ambiente de trabalho. Agora que já sabemos nosso tema de hoje, vamos ao conteúdo?
Sem uma estrutura organizada, as empresas ficam vulneráveis e isso pode causar lesões graves, resultando em acidentes e um custo extremamente elevado para a organização, como, indenizações, aumento no valor dos seguros, perda de produtividade e multas. Isso tudo afeta diretamente a segurança e a sustentabilidade das operações empresariais.
Além de que, a ausência de uma gestão eficaz pode afetar diretamente a imagem das empresas, prejudicando sua reputação e fazendo com que a empresa seja vista como negligente, o que pode impactar negativamente sua competitividade no mercado e na relação com todas as partes interessadas.
Em suma, a falta de uma certificação como à ISO 45001 expõe às empresas a riscos significativos que podem comprometer a saúde dos trabalhadores, a conformidade legal e a própria viabilidade econômica da organização.
E para garantir que um sistema de gestão esteja de acordo com as exigências dessa norma, é necessário realizar o mapeamento dos processos para, assim, identificar os pontos de riscos! Vejamos.
Existem diversas categorias de riscos quando pensamos em saúde e segurança ocupacional, e de acordo com a matriz de funções de um colaborador e o processo onde ele atua é feita a essa identificação.
Para identificar quais são os pontos de riscos apresentados em qualquer que seja o setor, o requisito principal é se aprofundar e ter uma visão ampla de quais os riscos os seus colaboradores estão expostos. A partir disso, com a ajuda de um responsável técnico especializado, é feita uma análise para apontar os riscos e perigos.
Baseado nos requisitos da norma e com a ajuda de um profissional técnico especializado, será feito então um levantamento na identificação de riscos, que primeiramente vai atuar apontando os erros e elaborando um gerenciamento preciso para que essas ameaças sejam solucionadas.
Hoje em dia, existem diversas ferramentas que vão te auxiliar na escolha de uma categoria de priorização dentre esses riscos. Focando em riscos operacionais, um método simples e que vemos bastante é o uso de uma matriz GUT. Essa matriz identifica a gravidade deste risco, a urgência em tratá-lo e a tendência de ele ocorrer ou não. O resultado é um número que pode ser de priorização em caso de dificuldades.
Além disso, após a identificação e a avaliação da criticidade do risco, é feita uma análise sobre qual o seu impacto dentro da organização, e assim começam as elaborações dos planos de ação. Porém esse plano de ação deve estar de acordo com os padrões da norma, não adianta apenas identificar os riscos e não os solucionar com consistência, não é mesmo?
Por fim, a partir disso, faremos a seleção de quais são as abordagens de atuação dentro do risco e do plano de ação. Vamos lá?
Após o mapeamento, você terá um índice de riscos. Quanto maior esse índice, maior será a necessidade de elaborar um plano de ação eficaz e rápido. Por isso, é extremamente importante que se faça a classificação desses riscos, pois após essa classificação já sabemos por onde começar o trabalho!
A partir de todos os conceitos e definições realizadas no mapeamento, a execução do plano deve ser iniciada com a implementação das medidas corretivas e preventivas estabelecidas. Estas ações podem incluir mudanças nos processos, treinamento dos colaboradores ou melhorias nas práticas de segurança, entre outros fatores.
Além disso, a eficácia das ações deve ser monitorada constantemente para assegurar que os riscos estejam sendo mitigados conforme esperado. Assim, a coleta dos feedbacks dos colaboradores e a análise dos resultados são essenciais para verificar se os objetivos estão sendo alcançados. Lembre-se: monitoramento é a chave!
Lembrando também que a documentação das ações e dos resultados é vital para garantir a transparência e fornecer um histórico para futuras auditorias e avaliações, e demonstrar evidências de conformidade! Além disso, a revisão e atualização contínuas do mapeamento também garante que a gestão de riscos permaneça eficaz e alinhada com os requisitos da norma ISO 45001 e os objetivos da sua empresa.
Agora que já relatamos um pouco sobre riscos, mapeamento, identificação e planos de ação, vamos falar um pouco sobre as oportunidades e benefícios de melhoria da ISO 45001!
A norma ISO 45001 também oferece diversas oportunidades para empresas que buscam melhorar sua gestão de saúde e segurança no trabalho. Assim como implementar essa norma pode trazer benefícios significativos para qualquer organização, independentemente do tamanho ou setor!
Uma das principais oportunidades é a melhoria do ambiente de trabalho. Ao adotar a ISO 45001, as empresas são incentivadas a identificar e controlar riscos relacionados à saúde e segurança dos colaboradores. Isso significa que, ao analisar e resolver possíveis problemas antes que eles aconteçam, é possível criar um ambiente de trabalho mais seguro, saudável e até mesmo motivador.
Além de melhorar a imagem da empresa com os colaboradores, clientes e parceiros, a ISO 45001 pode facilitar a conformidade com as leis locais e internacionais, evitando multas e sanções. E vale frisar que funcionários que se sentem protegidos tendem a ser mais motivados e produtivos, não é mesmo?
Também vale ressaltar que a norma ISO 45001 incentiva a revisão regular dos processos e a busca por novas ferramentas e formas de aprimorar a gestão de saúde e segurança. Isso permite que a empresa se adapte a mudanças e novas necessidades, garantindo que os padrões de segurança evoluam com o tempo!
Além disso, a norma promove uma cultura de segurança, envolvendo todos os níveis da organização. Ao capacitar e engajar os colaboradores na identificação e gestão de riscos, cria-se um ambiente onde a segurança é uma responsabilidade cultural compartilhada, o que por si só é um motivador da melhoria contínua!
Em resumo, a ISO 45001 oferece oportunidades para criar um ambiente de trabalho mais seguro, cumprir com regulamentações, reduzir custos com acidentes e promover a melhoria contínua. Ao adotar essa norma, as empresas não apenas protegem seus colaboradores, mas também fortalecem sua posição no mercado e melhoram sua eficiência operacional, ou seja: todo mundo ganha!
Este conteúdo foi baseado em um vídeo da Ana Carneiro que está disponível gratuitamente no nosso canal do Youtube, assista o vídeo completo e tenha ainda mais conhecimento sobre esse tema extremamente importante para sua empresa. E se precisar de ajuda, lembre-se que além da certificação ISO 45001, a QMS também disponibiliza cursos para gestão de riscos em SSO, sempre trazendo as abordagens necessárias e mais inovadoras para gerenciar riscos operacionais.
Aqui, vamos falar sobre como identificar os riscos e oportunidades esclarecendo tudo que você precisa saber para manter a sua organização em conformidade com a legislação e garantindo assim que seus colaboradores estejam longe dos perigos apresentados em qualquer que seja o setor.
A norma ISO 45001 estabelece requisitos para um sistema de gestão de saúde e segurança operacional (SGSSO). Ela é extremamente importante para identificar, avaliar e mitigar os riscos no ambiente de trabalho. Agora que já sabemos nosso tema de hoje, vamos ao conteúdo?
Riscos na ISO 45001: a importância da segurança ocupacional
Sem uma estrutura organizada, as empresas ficam vulneráveis e isso pode causar lesões graves, resultando em acidentes e um custo extremamente elevado para a organização, como, indenizações, aumento no valor dos seguros, perda de produtividade e multas. Isso tudo afeta diretamente a segurança e a sustentabilidade das operações empresariais.
Além de que, a ausência de uma gestão eficaz pode afetar diretamente a imagem das empresas, prejudicando sua reputação e fazendo com que a empresa seja vista como negligente, o que pode impactar negativamente sua competitividade no mercado e na relação com todas as partes interessadas.
Em suma, a falta de uma certificação como à ISO 45001 expõe às empresas a riscos significativos que podem comprometer a saúde dos trabalhadores, a conformidade legal e a própria viabilidade econômica da organização.
E para garantir que um sistema de gestão esteja de acordo com as exigências dessa norma, é necessário realizar o mapeamento dos processos para, assim, identificar os pontos de riscos! Vejamos.
Mapeando os processos para identificar os pontos de riscos
Existem diversas categorias de riscos quando pensamos em saúde e segurança ocupacional, e de acordo com a matriz de funções de um colaborador e o processo onde ele atua é feita a essa identificação.
Para identificar quais são os pontos de riscos apresentados em qualquer que seja o setor, o requisito principal é se aprofundar e ter uma visão ampla de quais os riscos os seus colaboradores estão expostos. A partir disso, com a ajuda de um responsável técnico especializado, é feita uma análise para apontar os riscos e perigos.
Baseado nos requisitos da norma e com a ajuda de um profissional técnico especializado, será feito então um levantamento na identificação de riscos, que primeiramente vai atuar apontando os erros e elaborando um gerenciamento preciso para que essas ameaças sejam solucionadas.
Hoje em dia, existem diversas ferramentas que vão te auxiliar na escolha de uma categoria de priorização dentre esses riscos. Focando em riscos operacionais, um método simples e que vemos bastante é o uso de uma matriz GUT. Essa matriz identifica a gravidade deste risco, a urgência em tratá-lo e a tendência de ele ocorrer ou não. O resultado é um número que pode ser de priorização em caso de dificuldades.
Além disso, após a identificação e a avaliação da criticidade do risco, é feita uma análise sobre qual o seu impacto dentro da organização, e assim começam as elaborações dos planos de ação. Porém esse plano de ação deve estar de acordo com os padrões da norma, não adianta apenas identificar os riscos e não os solucionar com consistência, não é mesmo?
Por fim, a partir disso, faremos a seleção de quais são as abordagens de atuação dentro do risco e do plano de ação. Vamos lá?
Abordagens de atuação dentro dos riscos: plano de ação
Após o mapeamento, você terá um índice de riscos. Quanto maior esse índice, maior será a necessidade de elaborar um plano de ação eficaz e rápido. Por isso, é extremamente importante que se faça a classificação desses riscos, pois após essa classificação já sabemos por onde começar o trabalho!
A partir de todos os conceitos e definições realizadas no mapeamento, a execução do plano deve ser iniciada com a implementação das medidas corretivas e preventivas estabelecidas. Estas ações podem incluir mudanças nos processos, treinamento dos colaboradores ou melhorias nas práticas de segurança, entre outros fatores.
Além disso, a eficácia das ações deve ser monitorada constantemente para assegurar que os riscos estejam sendo mitigados conforme esperado. Assim, a coleta dos feedbacks dos colaboradores e a análise dos resultados são essenciais para verificar se os objetivos estão sendo alcançados. Lembre-se: monitoramento é a chave!
Lembrando também que a documentação das ações e dos resultados é vital para garantir a transparência e fornecer um histórico para futuras auditorias e avaliações, e demonstrar evidências de conformidade! Além disso, a revisão e atualização contínuas do mapeamento também garante que a gestão de riscos permaneça eficaz e alinhada com os requisitos da norma ISO 45001 e os objetivos da sua empresa.
Agora que já relatamos um pouco sobre riscos, mapeamento, identificação e planos de ação, vamos falar um pouco sobre as oportunidades e benefícios de melhoria da ISO 45001!
Oportunidades na ISO 45001
A norma ISO 45001 também oferece diversas oportunidades para empresas que buscam melhorar sua gestão de saúde e segurança no trabalho. Assim como implementar essa norma pode trazer benefícios significativos para qualquer organização, independentemente do tamanho ou setor!
Uma das principais oportunidades é a melhoria do ambiente de trabalho. Ao adotar a ISO 45001, as empresas são incentivadas a identificar e controlar riscos relacionados à saúde e segurança dos colaboradores. Isso significa que, ao analisar e resolver possíveis problemas antes que eles aconteçam, é possível criar um ambiente de trabalho mais seguro, saudável e até mesmo motivador.
Além de melhorar a imagem da empresa com os colaboradores, clientes e parceiros, a ISO 45001 pode facilitar a conformidade com as leis locais e internacionais, evitando multas e sanções. E vale frisar que funcionários que se sentem protegidos tendem a ser mais motivados e produtivos, não é mesmo?
ISO 45001: benefícios de melhoria contínua!
Também vale ressaltar que a norma ISO 45001 incentiva a revisão regular dos processos e a busca por novas ferramentas e formas de aprimorar a gestão de saúde e segurança. Isso permite que a empresa se adapte a mudanças e novas necessidades, garantindo que os padrões de segurança evoluam com o tempo!
Além disso, a norma promove uma cultura de segurança, envolvendo todos os níveis da organização. Ao capacitar e engajar os colaboradores na identificação e gestão de riscos, cria-se um ambiente onde a segurança é uma responsabilidade cultural compartilhada, o que por si só é um motivador da melhoria contínua!
Em resumo, a ISO 45001 oferece oportunidades para criar um ambiente de trabalho mais seguro, cumprir com regulamentações, reduzir custos com acidentes e promover a melhoria contínua. Ao adotar essa norma, as empresas não apenas protegem seus colaboradores, mas também fortalecem sua posição no mercado e melhoram sua eficiência operacional, ou seja: todo mundo ganha!
Este conteúdo foi baseado em um vídeo da Ana Carneiro que está disponível gratuitamente no nosso canal do Youtube, assista o vídeo completo e tenha ainda mais conhecimento sobre esse tema extremamente importante para sua empresa. E se precisar de ajuda, lembre-se que além da certificação ISO 45001, a QMS também disponibiliza cursos para gestão de riscos em SSO, sempre trazendo as abordagens necessárias e mais inovadoras para gerenciar riscos operacionais.
