Como implementar ESG na empresa: Guia Prático

Na ultima quinta-feira (20) a QMS realizou um webinar com o Flavio Oliveira para abordar como implementar o ESG na empresa, separamos as dicas nesse post para você.

 

Passos para implementar ESG na Empresa

 

Entenda a Relevância do ESG

ESG é um conjunto de práticas que abrangem preocupações ambientais (Environmental), sociais (Social) e de governança (Governance), como exemplificado abaixo:

• Ambiental: Uso de recursos e impactos ecológicos;
• Social: Práticas justas de trabalho, apoio a comunidades, garantir diversidade e inclusão;
• Governança: Práticas éticas de negócios, transparência e responsabilidade corporativa.

O ESG ganhou mais destaque nos últimos anos devido ao posicionamento da BlackRock, empresa multinacional estadunidense, ter deixado claro que ESG era um critério na escolha de quais empresas investir.

A visão que a BlackRock trouxe do ESG como critério de investimento fez com que diversas outras empresas entendessem essa realidade, visto que empresas que possuem ESG tem menor chance de se envolver em escândalos e um planejamento a longo prazo.

 

Diagnóstico Inicial

Antes de começar a implementar ESG na empresa, entenda onde ela está em termos de práticas ESG. Isso inclui avaliar o impacto ambiental nas operações, práticas sociais internas e externas e a estrutura de governança. Separamos abaixo alguns pontos que você pode avaliar:

• Avaliação Ambiental: Análise de consumo de energia, uso de recursos naturais, gestão de resíduos e emissões de carbono;
• Avaliação Social: Examine as condições de trabalho, práticas de contratação, políticas de diversidade e impacto nas comunidades;
• Avaliação de Governança: Revise as políticas de governança corporativa, estruturas de gestão, práticas de conformidade e transparência.

 

Defina a estratégia ESG

Feita a avaliação, comece a desenvolver uma estratégia ESG. A estratégia deve ser clara e alinhada com os objetivos da empresa, incluindo metas específicas, por exemplo: como reduzir emissões de carbono? como melhorar as condições de trabalho? como fortalecer práticas de governança?

Não se esqueça de alinhar a visão e missão da empresa com princípios ESG, toda a empresa deve estar de acordo com essa nova etapa, isso inclui também as partes interessadas.

Engajar, compreender as expectativas e preocupação das partes interessadas é essencial para que a implementação do ESG na empresa seja bem sucedida. Partes interessadas incluem: funcionários, fornecedores, clientes, comunidade, investidores, etc.

 

Estabeleça Metas e Indicadores

Defina metas claras e mensuráveis para cada aspecto do ESG. Utilize indicadores de desempenho para monitorar o progresso da implementação e fazer ajustes quando necessário.

Exemplos de metas e indicadores:

• Ambiental: Reduzir emissões de CO2 em 20% até 2025.
• Social: Aumentar a diversidade de gênero em cargos de liderança para 40% até 2025.
• Governança: Implementar auditorias anuais de conformidade e transparência.

 

Execute, revise e divulgue

Por fim, coloque em prática os planos de ação para atingir as metas estabelecidas e monitore continuamente o desempenho.  É importante que os resultados sejam relatados de maneira transparente para todas as partes interessadas, você pode utilizar frameworks reconhecidos como a BR 20 30, para orientar a elaboração de relatórios de sustentabilidade.

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